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By Seth Godin

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PEDRETTI Carlo - CHIANCHI Marco -'s Leonardo - I Codici PDF

Leonardo di ser Piero da Vinci (15 April 1452 – 2 could 1519, old-fashioned) used to be an Italian Renaissance polymath: painter, sculptor, architect, musician, mathematician, engineer, inventor, anatomist, geologist, cartographer, botanist, and author. His genius, possibly greater than that of the other determine, epitomized the Renaissance humanist excellent.

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M pegno e la dedizione è facile. ro lungo e impegnativo che si rend e indispensabile per p assare da ll a condi­ zione del principiante a qudb di chi padroneg­ seguire. , ners gia completamente la m�lteria. � anche il mezzo più rapido per arrivare dove volete: ogni altra solu­ zione richiederebbe più tempo. Il fossato è l in siem e di scartoffie ' tenso \·etto r che occorre di sub. /ìTtossato t� la _. a ffron t are e lavoro in­ per ottenere il bre­ differenza fra la tecnica semplice efficace dell'esperto, nel­ : lo sci come nel fashion design --'{1 fossato è il cammino che separa la fortuna dell'esordiente e quella .

L diato di ca m biare rotta? A quale pro anelare avanti se non intendete riscuotere i benefici di essere i migliori del mondo? I nvestitc tem po e denaro (ma davvero parecchi) per garantirvi migliori possibili­ tà cli dominare il mercato? E se non avete abba­ stanza tempo e denaro, avete il coraggio di indivi­ duare un mercato pili pil·colo da conquistare? Se sì, siete sulla strada giusta. IL FOSSATO È IL LUOGO DEL SUCCESSO Se non lo avete ancora capito, il fossato è il se­ g r e to del vostro successo.

Tuttavia, occorre affrontare la terr i b ile pro­ va di chimica organica, ed ecco che tante belle speranze svaniscono. Fra gli espositori de l le fiere commerciali si ve­ dono decine di aziende che cercano di introdursi in un pa rt i colare settore. Hanno investito tempo e denaro per realizzare un prodotto, creare un piano di marketing e affittare lo stand, il tutto nel tentativo di entrare in un mercato l ucrativ o Lm­ . no successivo, però, la maggior pa rte di queste aziende non si ripresenta.

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Basta! Sapere quando restare, capire quando lasciare by Seth Godin


by William
4.3

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